重慶市旅游局信息公開
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索 引 號: 009275916/2017-00229 信息分類名稱: 旅游、服務業/計劃、發展目標/全社會
發布機構: 市旅游局 生成日期: 2017-11-13 發布日期: 2017-11-13
名  稱: 黔江“3個1”舉措成就濯水國家5A景區夢想——黔江區濯水5A景區創建進入決勝期
文  號: -- 主 題 詞: 旅游
黔江“3個1”舉措成就濯水國家5A景區夢想——黔江區濯水5A景區創建進入決勝期

    至2015年底黔江區提出創建濯水國家5A級旅游景區以來,按照“軟硬並重、建創並舉、速質並進”的工作思路,探索建立了一條心謀創建、一體化抓創建、一股勁干創建的工作機制,采取超常規的工作方式和超負荷的工作力度,經過近兩年時間的堅苦努力,取得了可喜成績,軟硬件設施建設全面完成,旅游綜合環境明顯改善,服務質量顯著提升,濯水創建國家5A級旅游景區全面進入國家景評專家暗訪階段。
    一條心謀創建,實現三個高度統一
    一是堅持一張藍圖繪就到底。區委、區政府立足黔江發展定位和生態旅游資源優勢,著遠武陵山重要旅游集散地、全國知名旅游目的地、國家國家全域旅游示範區等目標,科學編制《黔江區“十三五”旅游發展規劃》、《黔江濯水景區5A創建規劃》和《黔江濯水景區5A創建方案》。明確2020年建成旅游大區和2017年成功創建濯水5A景區的時間表和路線圖,全面開啟旅游轉型跨越發展大棋局。
    二是堅持一個聲音號令到底。以區旅發領導小組為統領,成立濯水景區5A創建指揮部,由區委副書記任指揮長,區委常委、政法委書記和1名副區長任副指揮長,全區28個相關單位和部門負責人為成員,並明確其組織領導、統籌指揮、協調調度等5A創建工作職責。指揮部下設5A 創建辦和項目建設辦,分設綜合協調組、群眾工作組、環境協調組、宣傳營銷組,形成了統一部署、分工合作、協調一致的組織機構和工作機制。
    三是堅持一個方案實施到底。《黔江濯水景區5A創建方案》明確創建時間表和路線圖,高度統一創建工作行動。根據5A景區創建標準和要求,結合濯水景區5A創建實際,精心制定5A創建總體工作方案,並在此框架內制定項目建設、環境綜合整治、景區業態培育、員工素質提升等子方案,確保創建目標明確、步調一致、井然有序。
    一體化抓創建,實現三個統籌推進
    一是建立多位一體聯動機制,統籌推進軟硬件項目。以旅投公司為創建主體,濯水鎮政府、區旅游局為創建重點責任單位,其它相關單位支持配合,在區旅游發展領導小組和濯水景區5A創建指揮部的統一 領導推進創建,形成“1+N”多位一體的創建工作協調機制。
    近兩年,先後啟動實施創建重點項目33個,計劃投資15億元。目前,已完工項目30個,在建掃尾項目3個,完成總投資14.5億元。景區游客中心、古鎮游客服務站、暗河服務站、後山服務站、畢茲卡水樂園服務站建成投用,“1+4”游客接待中心(服務站)接待面積35758平方米。
    游客中心生態停車場一期工程、古鎮停車場、蒲花園停車場、暗河停車場、後山停車場完工投用,共有1350個停車位;260畝七彩花田、520畝蒲花園、古鎮七個文化大院、蒲花暗河開發一期工程、赤穴洞燈飾工程等項目完工開放;2.7公里米景觀大道、3.4公里暗河後山環線公路建設和高速公路濯水互通“五出三進”擴建和濯水集鎮原國道319線改造工程完工投用。濯水集鎮國道319線改道工程即將完工,計劃在年底內建成通車;風雨廊橋延伸工程基本完工,全長658米,成功申報為大世界基尼斯之最,成為名副其實的“天下第一風雨廊橋”,是景區精品景點和重要賣點之一;142畝畢茲卡水樂園建成開園,設施規模成為渝東南地區之最;古鎮燈飾互動體驗、阿蓬江河堤生態處理和蒲花河綜合整治全面結束;實施房屋風貌改造323棟,古鎮南北城門、水師碼頭、萬元宮等項目全部完工。
    二是嚴把服務質量與環境質量標準,統籌推進軟件項目、環境整治和景區管理。完成古鎮、暗河和後山服務站醫療室、監控室等設備安裝及人員配置。購置旅游中巴車4輛、景區小火車1輛、景區觀光車13輛、游船31艘。游覽標識系統、智慧旅游系統和游覽服務設施建設同步推進,設立景區景點、服務設施和交通游線等標志標識560塊。
    建立數據指揮中心、游客服務平台、管控平台、OTA分銷平台、線上線下一體化平台和生態保護系統,開通景區無線網絡,WIFI實現全覆蓋建立景區APP、微信、微博和門戶網站,完善綜合票務、電子商務、自助售購票、手機APP軟件、“一雲多端”顯示、視頻監控指揮和客源分析等服務功能。完成景區污水管網整改、線纜遷改、垃圾清理等環境綜合整治工程,共整改公路邊溝、污水管網8500米,遷改和隱蔽輸電線纜9200米、通信線纜7800米。修建旅游廁所15座,共279個廁位,其中AAA級廁所8座。新建垃圾處置站1個、污水處理廠1座,拆除“兩違”建築15000平方米、蠶棚20個、養殖場9個,清除垃圾150噸。
    綠化禿坡、禿地5500平方米,實現空中無明線、美麗天際線,地上無裸土、規範又整潔的目標。先後開展69次景區標準化管理服務培訓,區旅投公司全員實現掛牌著裝上崗,普通話普及率達90%。集中整頓景區市場經營秩序5次,取締違規佔道攤位25個,培育發展民宿客棧57戶、農家樂21家。規劃打造濱河色酒廊、美食體驗、織錦展示、情景消費等特色街區,吸納123戶異地扶貧搬遷,帶動1580名貧困人口脫貧致富,成為旅游扶貧示範景區。三是圍繞“神秘芭拉胡·魅力阿蓬江”主題宣傳口號,統籌推進宣傳營銷。在濯水取材取景拍攝央視百集大型紀錄片《記住鄉愁》第39集《濯水—大誠止于信》、電視連續劇《侯天明的夢》及重慶衛視經典欄目《霧都夜話》之《生命啟示錄》,並在央視、重慶衛視展播。成功舉辦 “因為愛情·邂逅廊橋”千名青年相親活動、中國廊橋國際學術研討會、重慶小姐超級大賽暨芭拉胡女神選拔賽、“中國最美,土家妹·濯水景區代言人”全球征集評選活動,參與人數達100萬人次。利用光明日報、美國ABC電視台、香港商報、中國旅游報等知名媒體深度營銷,轉載和閱讀黔江旅游人數突破1000萬人次。出台6000萬元的組團獎勵、住宿獎勵等營銷激勵政策,刺激游客來黔旅游消費。深化與航旅聯盟、武陵山聯盟、渝東南聯盟成員單位合作,策劃精品旅游線路5條,濯水景區旅游人數呈現井噴式增長。
    一股勁干創建,實現三個保障到位
    一是著力拓展融資渠道,為5A創建提供資金保障。在加大本級財政資金投入的同時,積極拓展信貸資金、民間資本等資金渠道,致力打破旅游發展資金瓶頸。近兩年,區財政共投入旅游發展結構性資金1.2億元,每年以200%的速度遞增。注入1億元財政資金組建區屬國有旅游投資開發有限公司,成為旅游景區開發建設專業投融資平台,近兩年共向國開行、農發行等國有商業銀行爭取專債轉貸資金9.8億元,整合小城鎮建設、交通、水利、農業等項目資金4億元。二是全力做好征地拆拆,為5A創建提供用地保障。以濯水鎮政府為主體,規劃、國土、建委等相關部門配合,成立征地拆遷工作組。近兩年共征地560畝,拆遷房屋98棟,搬遷墳墓280所,滿足了5A創建項目建設用地需要,為景區發展預留了空間。三是壯大5A創建隊伍,為5A創建提供人力保障。根據5A景區創建需要,在全區部分街道(鎮鄉)和區級部門抽調25名處級干部和78名工作人員組建5A創建專班,工作、吃住在一線,人人肩上落擔子,人人訂立“軍令狀”,全身心地投入5A創建工作。同時設立EPC項目辦,按照設計施工一體化模式,快速高效推進各項硬件建設。全區44個相關單位均落實1名班子成員和工作人員專抓創建。新組建旅游投資開發有限公司,負責景區創建、經營管理和宣傳營銷。四是從嚴從實督查考核,為5A創建提供組織保障。堅持目標導向和問題導向,采取目標倒逼、工期倒排、交叉作業等工作方式,建立5A創建負面清單制度和日通報、周督查、月考核制度,對周督查結果前兩名和後兩名的單位分別頒發紅、黃牌,對月考核結果前兩名和後兩名的單位分別頒發紅、灰旗,累計兩次獲灰旗的單位,組織上將對其主要領導進行誡勉談話,累計三次獲灰旗的單位,將對其主要領導進行組織處理,多管齊下轉變領導及干部工作作風,促進5A創建工作目標任務落到實處、取得實效。

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