“现在每周能多出两天走村入户，和群众面对面，心里更踏实了！”近日，大足区回龙镇一位社区党支部书记的感慨，道出了许多基层干部的心声。变化的背后，是大足区以“制度+数字”双引擎驱动，为基层卸下“不必要的负担”、增添服务效能的持续努力。
2025年以来，大足区深入贯彻落实中央关于整治形式主义为基层减负的部署，通过建立“四大家”及经开区办公室主任联席会议月检视机制，打出精文减会、数字赋能、权责厘清“组合拳”。数据显示，截至去年12月，全区发文总量同比减少13.8%，会议数量下降11.2%，基层干部获得感显著提升。
在精文减会方面，大足区创新实施“双检视一报告”制度，通过每月联席会诊、季度市级报备，动态管控文件会议“流量阀”。推动“一表通”与“科企智服”“数治窨井盖”数据共享调用赋能，调用5类业务表数据56.6万次，推广智能辅助填报，简化填报项目超200项，基层报表工作量下降70%。针对“指尖上的形式主义”，建立工作群创建备案制，938个政务群实施动态瘦身，较上季度精简5.2%。
宝顶镇率先试点的履职事项清单机制成为减负范例，358项镇街职责实现“照单履职”。区委办公室创新制定减负督查、工作调度、问题收集和投诉、问题管控等四个机制，为基层减负工作提供制度保障。区委组织部同步出台干部借调“负面清单”，区人力社保局对12类评比表彰、8项创建示范活动划出红线。区纪委监委嵌入式监督发现，未发生督查检查考核“体外循环”现象，基层反映强烈的“多头重复调研”问题整改效果好。
据悉，该区正探索将减负成效纳入领导干部绩效考核，通过建立“基层负担感知度”评价体系，推动减负工作从“量变”到“质变”跨越。
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