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双桥区“四大机制”推进轮胎基地建设
    重庆市政府公众信息网  www.cq.gov.cn        2007年07月30日   双桥区府
    一是领导机制。成立轮胎基地建设协调领导小组,由区政府区长任组长,定期研究解决项目建设中的问题和困难,重大问题及时协调解决。二是责任机制。成立征地拆迁及场地平整、资金筹措、基础设施建设、服务、用工、信访稳定、督查督办、联络等八个工作组,并分别由一名区领导任组长。工作组实行“定责、定人、定时”制度。三是协作机制。主动加强同市经委、国土、消防、环保、电力等部门和双钱集团、华谊集团的沟通协调,合力推进。四是激励机制。对项目征地范围内规定时间内积极动迁的企业和农户给予主体房屋应赔偿价格20%的奖励;对项目建设中有功人员给予精神和物质奖励。目前,征地拆迁工作基本就绪,已进入场地平整阶段,9月底正式开工建设。
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