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重庆科学城富力南开小学校(2023年度)

发布时间:2024-06-04 09:41
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事业单位法人年度报告书

  2023  年度)

重庆科学城富力南开小学校

定代表


国家事业单位登记管理局制

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

重庆科学城富力南开小学校

宗旨和

业务范围

实施小学义务教育,促进基础教育发展及相关社会服务。

重庆市沙坪坝区大学城南路10号

法定代表人

郑容

开办资金

2919(万元)

经费来源

财政补助

举办单位

重庆高新技术产业开发区管理委员会

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

2919

2786

网上名称

从业人数

111

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

本学年,重庆科学城富力南开小学校积极践行立德树人根本任务,根据自身资源优势扬长补短,脚踏实地,扎根课堂要质量,外树形象,全环境育人创品牌,有序推进学校教育教学工作。一、工作亮点(一)党建引领强基础,笃行不怠创特色一是“六个引领”强化战斗堡垒作用,学校把党的建设作为学校工作的“第一议题”,深入学习党的二十大精神,构建“党建+”工作模式,坚持“思想引领、作风引领、素质引领、目标引领、方向引领、典型引领”等六个引领,将党建融入日常教育教学,全面加强党对教育工作的领导。学校党支部用踔厉奋发的精气神和笃行不怠的行动力打造“金字塔工作法”品牌,构建“1357”范式,规范党建工作,作为重庆市首届党建“双创”培育单位,2023年10月,在重庆市教育工委组织的中期报告中获评“优秀”。 二是“五进管理”助力工作提质增效,班子成员及中层干部不断加强党性修养、提高自身业务水平,开展进班级、进课堂、进年级组、进教研组、进家庭“五进”活动,沉浸式下沉一线抓管理、抓教研,深挖课堂教学潜力,一体化推动推门听课、集体备课、主题教研、观课磨课等教研工作,力促课堂教学往真里走,往实里走。本学期听课300余节。 三是“三个抓手”筑牢师德师风之基,学校全面贯彻党的教育方针,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以“三个抓手”扎实推进师德建设活动要求。一是以思想引领为抓手,加强教师师德素养;二是以培训学习为抓手,提升教师业务能力;三是以制度建设为抓手,推动教师实干笃行。以“四有教师”为目标,深入开展“五学课堂切片式”大讨论,“躬耕教育,强国强国”师德师风宣讲等活动。本学期,我校名教师获得国家级奖项9项,市级奖项40项,区级奖项42项。其中教育部(市、区级)精品课9节。 (二)高质量教学,育人成绩再创新佳绩 一是细化管理——推进“3245”管理模式,3—校级每日一次调研,每周一次小结,每月一次专题引领。2—年级组每日一次巡查,每期一个跨学科项目式学习。4—教研组每日一次聊课,每周一次项目研修,每月一次常规检查,每期一次反思总结。5—教师个人每日一次教学“清”,每周一次教学复盘,每月一次赛马比拼,每期一篇论文,每年一次智慧论坛。 二是探索五学——落实“123”课改行动,坚持五育并举,强化课程育人,构建“素养导向”的智慧课堂,探索推进“五学课堂”研究与实践,本期学校落实“123”课堂改革行动。1—一场狂欢。本期开展教研组“说上评”赛课活动,一人说课,一人上课,多人沙龙式主题评课研课。2—两类静思。每人每期围绕“五学课堂”或项目式学习阅读一本教学专著,并结合自身教育教学实践梳理一篇优秀教学案例。3—三项检验。本期持续开展组内晒课活动,人人打造一节“五学”智慧优课,上传至高新区智慧教育平台。教师在日常教学中,积极探索信息技术与课程的融合,每期展示一项数字化技能。 三是强化内涵——聚力高质量发展,学校始终坚持张伯苓先生的“允公允能,日新月异”校训精神弘扬“富知力行”的办学理念,注重教育的宽度、广度、深度、精度和温度,着力培养“爱国、奋斗、智慧的公能少年”。牢牢抓住市级党建“双创”契机,推动学校高质量发展。我们力求擦亮南开名,学生创口碑。在小脚丫课程体系的整体架构下,本学期我们丰富了学校校本课程。实施“1+N“课程体系,本期我们开设了形体、英语话剧、啦啦操、创客等60余节社团课。 学校每周二到周五开展精品社团课,比如啦啦操、创客、葫芦丝等课程属于学校的精品社团,本期我校南星啦啦队获得了全国啦啦操联赛第一名的好成绩。 (三)高水平科研,人才强校再添新动能 一是研修创新,开展“123”科研工作。本期我们在研修方面主要是扎实开展“123”科研工作。首先是突出一项重点,就是前面我们说到的课程体系的重构;“2”指的是创办两类期刊,校刊《足迹》以及学生刊物《小脚丫.文艺》,给学生和老师更多的展示平台。“3”是扎实三类研究:市级课题研究、区级课题研究、项目式研修。 二是重点推进了“项目式研修”,以落实新课标和新理念为核心,两个重点是五学建模、质量监测,并坚持“教——学——评”三个维度。以年级组为单位,我们坚持人人做项目,组组有项目。每月教师大会我们会聚焦一个小的项目,开展解剖式微研讨活动。 (四)高效能德育,育人质量展现新亮点 一是加强培训,提升班主任业务能力,重视班主任队伍建设,培养激励和机制健全,为班主任订阅《班主任》杂志,推荐大量班辅类书籍,开展班会课赛课、班主任培训,通过专家引领使班主任工作逐步向科学型过渡。以《正副班主任考评方案》为依据,每期末进行正、副班主任考评。唐婕老师班会微课入选智慧教育云平台,刘丽老师获得高新区班主任基本功一等奖。 二是创新实践,丰富德育活动,以“革命传统文化”、“家校共建”、“心理健康”课题为主线,利用国旗下讲话、小脚丫展演,给学生提供全员展示平台,以公众号、视频号形式面向社会宣传。组织学生在普法网、青骄第二课堂、安全教育平台完成学习,完成率100%,参与率、优秀率排高新区前列。学生参加市区各类艺术比赛获奖率非常高。 三是五育并举,推进美育发展,创造多个展示平台,开展“我是校园小主人”作品征集,利用文明标语、绘画等形式,宣传文明校园、推广艺术成果。开设丝韵悠悠葫芦丝社团、南声合唱团、南风管乐团、戏剧社团、寻声语言社团、剪之韵工作坊、南星啦啦操等丰富多样的美育课程、社团活动。教师、学生参加各级艺术类获奖比赛无数。 (五)高要求后勤,校园安全体现新作为 一是完善校园安全稳定长效机制。学校强化校园安全主体责任意识,加强保卫组织机构建设,完善各项安全管理制度,全面落实人防、物防、技防等安全措施,不断提升校园自身安全防范水平,落实校园及周边安全隐患排查常态机制,本学年未发生一起安全事故。 二是细化安全稳定工作措施。学校严格落实领导带班制度,坚持每月开展一次应急疏散演练,有效完成安全稳定宣传教育工作,提升师生安全意识和避险逃生能力。 三是规范校产管理确保财经安全。学校严格执行学校财产和物品流通管理,严格财务制度,各项支出严格按规定标准和程序进行,加强财务预算,强化财务宏观调控,确保学校经费的正常运转。

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和受奖惩及诉讼投诉情

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资助及使用

填表人: 吴贵琴  联系电话:18502377377 报送日期:2024年03月15日


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