今年開年以來，大渡口區國土分局緊緊圍繞全區“三個轉型”、“四大工程”和“三個大渡口”建設抓好全局各項重點工作，辦理品質與效率並重的原則，不斷建立健全運行機制、豐富督查工作內涵，採取“三個轉變、四個結合”的工作措施進一步提高督查督辦服務品質。
一、高度重視，認真發揮督查職能作用
一是局黨組高度重視。分局把督查工作作為促進工作落實的重要手段，形成了主要領導負總責，分管領導具體負責，責任科室負責辦理的責任層級；二是健全督查工作機構。明確由局辦公室履行專門的督查督辦職能，並由一名副主任具體負責督查督辦工作；三是優化督查工作格局。每月召開專題工作會研究當月重點工作，加強各科室分工協作、密切配合，把督查任務落到實處。
二、健全機制，加強督查工作規範化建設
分局依託門戶網路資源，公開當月重點工作督查督辦情況表，對督查工作從立項、辦理、反饋等方面都作出了明確的規定，把督查工作正式納入了全局目標考核體系，使我局的內部督查工作走向了制度化、規範化、網路化的軌道。
三、注重“三個轉變”，轉變督查督辦理念
一是實現由被動到主動的轉變。今年以來，我局在督查督辦工作中實行督查視角前移，超前站位，主動介入的工作方式，對各項重點工作採取提早介入，主動出擊的督查方式，改變了以往督查工作靠領導點、領導批之後才去抓落實的被動局面。
二是實現由點到面的轉變。對重點督查督辦工作堅持從實際工作出發，分清主次重點和輕重緩急。真正實現徵地報件、土地招拍挂、權屬登記、違法用地查處、信訪穩定、地災防治等全方位督查，提高了全局各科室的執行力，確保政令暢通。
三是實現由一次性督查到跟蹤督查的轉變。對督辦事項實行跟蹤督查制度，尤其涉及多個科室、完成時限較長、推進難度較大的督辦事項，實行督辦不放鬆，督查到底，確保督查辦理的時效性。
四、實行“四個結合”，優化督查督辦方式
一是將督辦工作與分類管理相結合。把督辦事項按緊急、重要程度排序；劃清科室承辦權責，實行分類管理；按類別分階段進行交辦、催辦、立辦管理。
二是將督辦工作與網上公開相結合。為了及時、準確、高效的開展督辦工作，分局實行督辦事項上網公開。明確分管領導、責任科室、進展情況以及督辦時限等，保證督辦事項的跟蹤問效和記錄管理的及時性、準確性。
三是將督辦工作與定期通報相結合。為便於領導決策和群眾監督，及時掌握督辦工作的進程、效果和存在問題，分局每月初定期召開重點工作督辦會，對督辦工作進展情況進行匯總，發佈督辦工作情況通報，有效督促承辦部門及時辦結相關事項。
四是將督辦工作與年終考評相結合。把督辦工作納入年終目標考評之中，按督辦工作時效、辦結的效果，對督辦工作進行效績考核，突出督辦工作的重要性、權威性。
重慶市大渡口國土資源管理分局
二Ｏ一Ｏ年四月七日