统一社会信用代码
12500000745331277F
事业单位法人年度报告书
（ 2020 年度）
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单 位 名 称 |
重庆市财政预算评审中心 |
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法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆市财政预算评审中心 | ||
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宗旨和 业务范围 |
为预算项目和财政政策提供评审服务。 研究起草财政评审操作规程、技术标准、服务标准和质量考核等相关制度 以及研究提出项目支出标准 为预算项目和财政政策评审提供技术服务 承担财政评审中介机构和专家库的建设与管理工作 指导区县财政评审业务工作 | |||
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住所 |
重庆市渝北区洪湖西路1号 | |||
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法定代表人 |
苏波 | |||
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开办资金 |
148（万元） | |||
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经费来源 |
财政补助 | |||
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举办单位 |
重庆市财政局 | |||
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资产 损益 情况 |
净资产合计（所有者权益合计） | |||
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年初数（万元） |
年末数（万元） | |||
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217.75 |
60.83 | |||
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网上名称 |
重庆市财政预算评审中心 |
从业人数 |
14 | |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
2020年，我单位严格遵守国家有关规定，法律法规、《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，遵照宗旨和业务范围开展相关业务，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |||
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、突出政治引领，加强党建工作 一是坚持把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。把准政治方向，提高政治能力，确保思想、行动和干部队伍绝对忠诚。学习贯彻党的十九大和十九届二、三、四、五中全会精神，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。 二是深化主题教育成果，扎实开展“以案四改”工作。把不忘初心、牢记使命作为加强支部党建的永恒课题，巩固深化主题教育成果。召开专题组织生活会，学习“以案四改”精神，拟定整改方案，从四个方面查找问题，明确整改举措和时限，不断提升财政评审服务预算管理的效能。 三是严肃党内政治生活，加强党风廉政建设。按规定召开支部大会，组织脱贫攻坚、疫情防控等主题党日活动，组织党员讲党课，严肃开展批评和自我批评。贯彻落实中央八项规定，加强党风廉政建设，抓住节假日等重要时点进行廉政提醒，筑牢拒腐防变的思想防线。 二、转变采购方式，规范业务流程 按照促进公平竞争优化营商环境的要求，取消中介机构库，采取“一事一采”的采购模式。全年接受服务申请多件，送审投资1000余亿元。还通过招投标和云平台采购节省大量预算资金。 一是按照采购预算分类实施采购。对咨询费在限额以上的项目，依规采用公开招标或竞争性磋商采购；限额以下的项目，在政府采购云平台上设置采购条件，在满足条件的供应商中随机采购，规避廉政和审计风险。 二是规范采购文件和服务合同。邀请法规处和政府采购处讲解政府采购法、招标投标法、合同法等，反复研究各类采购及合同的特点，分类制定采购文件和咨询服务合同模板，经合规性审查后使用。重大项目采购完成后组织“复盘”讨论，总结经验，不断优化完善。 三是修订评审管理办法。在采购工作平稳运行三个月后启动购买评审服务管理办法修订，对购买服务的原则、范围、方式和流程等进行调整，办法初稿已征求各处室意见，正在完善中。 三、加强评审管理，提高服务质量 评审监管是发挥技术支撑作用的关键。全年完成评审项目162项，送审投资270余亿元，审定220余亿元，审减50多亿元，一定程度上缓解了财政资金压力。组织专家考核60余人次，支付专家费3万元。一是提前研判需求，提高采购时效。梳理各类采购流程和重要节点，打好提前量。采购前，会同处室初审项目资料，研究判断项目特点和服务需求，提出有针对性的服务内容、工作要求及资格条件，精心编制采购文件，确保采购质量。在方式上，与处室和项目单位协商，采取单个项目提前介入、同类项目合并采购、批量项目打捆采购等方式，最大限度地压缩短采购时间，提高采购效率。 二是加强过程监管，提高评审质量。过程监管中重点控制评审原则、质量和时效。评审之初提出评审要求，宣布评审纪律；评审之中注重发现问题、提出问题、解决问题，既保障机构独立执业，不影响和干扰评审结论；又让机构始终在监管下执业，及时报告重大问题和事项，会同处室协调解决；完成之后要求机构在出具报告前充分听取各方建议，并书面征求被评审单位的意见。及时组织考核，促进机构不断提高服务水平。全年开展多次全过程跟踪评审项目现场调研，举办数次及业务交流会，提高专业管理能力。 三是升级评审管理系统，提高信息化水平。配套“一事一采”新模式，完成信息系统升级改造，整理导入1000多个项目、8000多个文件和2万多条信息数据。加强网络安全管理，改变登陆模式，建立管理台账，共计开通100个单位200余个账号。编制系统操作指南，对“新”机构进行系统操作培训，整体提升信息化水平。 四、服务中心工作，加强多方联动 一是积极服务财政中心工作。参与一般性支出标准体系建设，协助牵头处室收集资料，对标准的制定建言献策。配合完成重庆市政府投资管理办法、重庆市网上中介超市建设方案等意见反馈。派员参加扶贫资金管理督导和区县财政运行情况调研。 二是加强与行业部门的协作。发挥专业优势，密切与市级主管部门协作，参与部门标准建设。对重庆市建筑安装工程设计概算编制办法、重庆市农田建设项目预算编制规定、重庆市排水管网设施养护维修定额等部门定额标准提出专业意见；与市规资局联合开展土地整理项目预算标准编制，推动项目精细化管理。 三是加强对区县工作的指导。在评审管理信息系统上增设区县评审模块，加入了区县业务数据、人员信息、年度总结等业务功能，为市、区评审交流搭建桥梁。在数据统计的基础上分析市、区评审事业现状及发展。在优化营商环境的背景下指导区县转变采购方式、调整工作重点。 | |||
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
事业单位法人证书2017年1月4日至2022年1月4日 | |||
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
没有 | |||
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接受捐赠 资助及使用情况 |
没有 | |||
填表人： 唐剑 联系电话：13883910386 报送日期：2021年03月17日
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