宗旨和

业务范围

为预算绩效管理提供服务。 承担财政预算绩效目标评价和管理的具体实施工作 研究提出财政预算绩效管理政策建议 开展财政预算绩效评价信息化建设 管理绩效评价机构库、专家库和有关人才库 指导区县相关业务等工作

住所

重庆市渝北区洪湖西路1号

法定代表人

金燕

开办资金

30（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

重庆市财政局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

31.15

31.58

网上名称

重庆市财政预算绩效管理中心

从业人数

7

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

2021年，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。

开

展

业

务

活

动

情

况

一、夯实基础，强化支撑体系 加快补齐绩效管理短板，推动绩效管理标准化建设，进一步夯实绩效管理基础，为全市预算绩效改革提供更强有力的支撑。 （一）完善绩效指标体系。组织卫生健康、水利、法院、科技、教育、交通等6个部门开展分行业、分领域、分层次的核心绩效指标和标准体系建设。通过课题研究、现场座谈、专家论证等方式，对行业指标类型、核心指标、指标参考值进行提炼和完善，进一步丰富指标类型、突出核心指标、完善目标参考值，并结合事权划分明确指标适用层级，供全市相关行业、领域的部门和单位使用，推动提升目标编制质量，实现绩效目标标准化管理。 （二）推动绩效管理立法。按照市人大常委会及市政府2021年立法计划，有序推动绩效立法前期工作。积极争取立法部门支持，会同市人大相关专委会和市司法局实地调研市科技局、渝中区、永川区等单位和区县绩效管理工作开展情况，起草形成重庆市预算绩效管理条例初稿，通过书面和现场座谈等方式广泛征集市级预算部门、区县财政部门、绩效专家等意见建议，不断调整和完善条文表述，推动建成“花钱必问效，无效必问责”的刚性约束机制。 二、提质扩围，聚焦管理实效 紧扣绩效管理重点环节，进一步细化要求、拓展范围、创新方式，打造闭环更加严密、运转更加高效的“事前、事中、事后”全过程绩效管理体系。 （一）细化管理要求。结合年度中预算公开评审，进一步做实事前绩效评估。一是梳理总结历年评审项目，细化45类项目资料提交类型和内容要素，确保公开评审评准评实。全年共组织开展6次18场年度中预算安排评审，累计对86个部门（单位）申报的297个项目、45.1亿元资金进行评审，审减资金2.6亿元，审减率5.8%，有力助推市委、市政府过“紧日子”要求落地落实。二是深入分析评审意见，充分发挥评审工作的作用和意义，针对评审组提出的188条意见建议，分类梳理形成专报参考，既确保单个项目评审意见落地落实，又推动以点带面，促进预算管理更加规范、财政资金分配使用更加高效。 （二）拓展管理半径。一是在年初预算编制环节，实现项目绩效目标和市级一级预算单位部门整体绩效目标编制全覆盖，市对区县转移支付绩效目标编制延伸至政府性基金项目。对提交年初公开评审或市人代会审议的226个部门整体、96个市级重点专项和82个专项转移支付的绩效目标和绩效指标进行审核。二是在预算执行环节，对年度中细化分配和新增的297个二级项目绩效目标进行审核。拓展绩效监控范围，重点监控实现对227家一级预算单位部门整体和94个市级重点专项一级项目全覆盖；日常监控延伸至二级预算单位和二级项目，覆盖近900家市级预算单位和近8000个预算项目。三是在预算执行完成自评环节，将227家部门、1216个项目（其中转移支付76项、市对区县转移支付58项）纳入自评范围，首次实现一级预算单位和项目支出绩效自评全覆盖，在市级层面基本建成“部门整体+市级项目+转移支付”的三位一体绩效自评体系。 （三）创新管理方式。积极创新重点评价工作方式方法，提高重点评价工作质量，评价工作获市政府主要领导肯定。一是评价范围进一步拓展，全年开展重点绩效评价共25项，涉及资金150.78亿元，首次对政府性基金（彩票公益金安排的支出）、社保基金（工伤保险）开展绩效评价。二是评价合力进一步强化，与市人大财经委、市人大常委会预算工委联合开展口岸物流发展、环境污染防治重点评价，将市经信委整体评价与市审计局专项审计相结合。三是考评机制进一步完善，由财政、人大、审计共同比选评价方案择优选定第三方机构，联合业务处室对机构执业质量开展考评，推动提高评价质量。 三、强化约束，传导改革压力 强化绩效管理成果应用，切实传导绩效改革压力，压实绩效管理主体责任，不断推动部门单位牢固树立绩效意识和责任意识。 （一）支撑管理决策。坚持将绩效目标、运行监控以及绩效评价等重点环节成果上报市人大和市政府，首次将150个二级项目和年度中追加项目自评情况，以及18个重点绩效评价案例提交供市人大参阅，为人大监督和政府决策提供参考。开展市级部门和区县综合评价，分别征集形成36条和11条的市级部门、区县综合评价指标库，并根据年度实际情况开展动态管理，通过对基础信息的汇总测算，形成本年度市级部门和区县综合评价结果，与2022年度预算安排挂钩。 （二）实施工作考核。继续将“预算绩效管理”纳入2021年市级党政机关目标管理绩效考核体系和区县党委政府目标管理绩效考核体系。对市级责任部门，从全过程绩效管理工作开展的时效和质量两方面实施考核；对各区县，从绩效目标公开和整体绩效目标编制一级预算单位的覆盖情况进行考核。考核对象覆盖182个市级责任单位和39个区县，持续压实部门单位绩效管理的主体意识，提升推进绩效管理工作的主动性。 （三）推动信息公开。进一步加大绩效信息公开力度，实现四个“100%”，即一级预算单位绩效管理工作情况说明公开率100%、部门整体绩效目标和重点专项绩效目标公开率100%、重点专项绩效自评结果公开率100%、重点绩效评价结果（非涉密）公开率100%，为社会公众关注资金使用、了解资金使用、监督资金使用提供有效途径。 四、凝心聚力，提升队伍素质 强化党性锤炼，不断提升队伍综合能力和凝聚力，充分发扬财政人优良传统，激发团队前进动力，巩固支部战斗堡垒。 （一）加强支部建设。深入开展党史学习教育，学习贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，深刻领会党的百年奋斗重大成就和历史经验，深刻认识“两个确立”的重大历史意义。推动党建工作和业务工作有机融合，把党建工作纳入年度工作计划，实现党建与业务同布置、同落实，进一步提升党建工作计划性。落实常态化组织生活要求，全年召开支部党员大会（主题党日）14次，专题组织生活会2次，坚持党课制度，发展预备党员2名。强化党性教育，从严从紧落实党风廉政建设、意识形态和保密工作等要求，切实引导支部党员树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。 （二）深化培训交流。市区联动方面，邀请上海财经大学和上海国家会计学院教授就“全面实施预算绩效管理与政府治理能力现代化”和“预算绩效管理与绩效评价报告撰写规范”对各区县财政局预算绩效管理人员开展专题讲授。分两批组织41个区县预算绩效管理工作专题座谈会，对区县反馈的问题进行收集、分析和解答。交流提升方面，组织召开市级预算绩效专家座谈会，14名来自高校、科研单位和会计师事务所等机构的专家围绕深化绩效管理改革、推动绩效专家履职等话题进行深入交流，为我市预算绩效管理工作提供有效智力支持。 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

《事业单位法人证书》有效期自2020年4月23日至2025年4月23日

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

无

接受捐赠

资助及使用情况

无