统一社会信用代码
12500000MB07027233
事业单位法人年度报告书
（ 2023 年度）
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单位名称 |
重庆市渝北区大竹林街道综合行政执法大队 |
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法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆市渝北区大竹林街道综合行政执法大队 | ||
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宗旨和 业务范围 |
主要集中行使依法授权或委托的农林水利、规划建设、环境保护、卫生健康、市容环卫、文化旅游、民政管理、消防等领域的行政执法权。 | |||
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住所 |
重庆市渝北区金开大道西段199号103室 | |||
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法定代表人 |
李解 | |||
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开办资金 |
27.9（万元） | |||
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经费来源 |
财政补助 | |||
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举办单位 |
重庆市渝北区人民政府大竹林街道办事处 | |||
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资产 损益 情况 |
净资产合计（所有者权益合计） | |||
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年初数（万元） |
年末数（万元） | |||
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27.9 |
27.9 | |||
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网上名称 |
重庆市渝北区大竹林街道综合行政执法大队 |
从业人数 |
5 | |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
无 | |||
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
（一）提高政治站位，筑牢理论基础逐项落实。一是组织学习党的二十大精神。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务，认真领悟党的二十大提出的关于城市管理的新思想、新论断、新部署、新要求。二是积极参加街道党工委理论学习中心组（扩大）学习活动，组织大队党员干部认真学习市委六届二次、三次会议精神，以问题为导向，结合自身工作实际找出存在的不足并制定整改措施，把群众“拥不拥护”“赞不赞成”“满不满意”作为衡量工作好坏的标准，牢固树立“执法就是服务”的工作理念，持续推行“721”管理模式。 （二）优化营商环境，助力城市品质逐年提升。一是扎实推进“门前三包”、“五长制”政策落地，创建龙凼路为“五长制”、门前三包示范道路，整合机关干部、综合执法队员、社区工作人员，建立“街、路、巷、楼、店”的“五长制”责任体系，进一步明确权责、整合资源、优化管理，开展劝导式现场管理，探索推广居民自治等基层治理新路径，发挥共治合力；二是着力解决城市管理顽疾。分片区联合交巡警、派出所、社区及外包公司，开展市容环境集中整治和片区整治6次。尤其加强江与城、新江与城区域周边日常巡查监管与宣传力度，督促、引导沿线各社会单位、门店商户、居民群众自觉遵守城市管理相关规定，严厉打击占道经营、占道堆放、占道停车、占道宣传等各类城市管理违规行为，持续改善辖区城市面貌；三是集中开展户外广告、店招店牌清理规范活动，对违规设置、一店多招的劝导拆除或执法；对陈旧、破损的或存在安全隐患的店招店牌，进行修复或拆除，保持立面干净整洁。今年以来，共计拆除违规户外广告及招牌35处，面积230.76㎡；四是进一步畅通“共享单车”沟通联系机制，持续规范各类“共享单车”停放位置与停放标准，督促各运营单位优化管理模式，及时解决乱停乱放的问题。今年以来，大队联合各共享单车运营单位规范、拖移占用盲道等无障碍设施通道的共享单车720余辆；拖移公共绿化带范围内的共享单车470余辆，规范其他妨碍行人通行、安全的区域的共享单车1280余辆；五是开展道路扬尘污染专项整治行动，处罚无证运输、带泥上路、冒装撒漏等扬尘污染案件5件，共处罚金2.5万元。 （三）保护渔业生态，健全禁渔网格逐级监管。一是加强组织领导，强化责任到人。街道深入贯彻习近平生态文明思想，认真落实《国务院办公厅关于加强长江水生物保护工作的意见》精神，把修复嘉陵江生态环境摆在重要位置，成立了由街道主要领导任组长、分管领导任副组长，各涉及部门负责人为成员的禁渔工作领导小组，制定工作方案，细化工作内容，公布禁渔举报电话和值班电话，形成层层有部署，人人有压力的工作局面；二是加强宣传引导，强化责任意识。大力宣传《渔业法》、发放禁渔宣传单1300余张，在江与城嘉陵江沿岸醒目位置张贴禁渔公告6张，安装禁渔标识标牌20余个，切实营造人人懂法、人人守法，共同参与、共同管理的良好氛围；三是落实街道、社区十年禁渔“二级网格”巡查制度，成立护渔队伍每日在嘉陵江沿线上路巡查，严禁电鱼、毒鱼、炸鱼等严重破坏渔业资源的行为发生，在禁渔期内及时劝阻各类违规游钓行为40余起。逐一排查辖区30余家餐饮门店鱼类食材来源，严查野生鱼类违法经营、违规宣传，在渔业生态保护上狠抓落实。 （四）梳理问题导向，依托智慧城管逐一整改。一是积极参加区数字城管监督指挥中心组织的“智慧城管”以及处置12319等网络舆情的培训学习，能够熟练运用和操作“智慧城管”平台软件，并快速及时处置各项投诉案件；二是提高网格化管理质量。“网格化”巡查监管与城管队员的“五定”责任考核相结合，分解各项网格投诉案件，将户外广告、市政设施、占道停车、市容秩序等各类投诉案件的整改纳入“五定”责任网格化巡查管理范围，及时处置，限时整改，实现各类信息数据的智能化推送和日常采集回复更新。三是以问题为导向，采集梳理出网格投诉案件高发区域以及重点难点问题，形成台账，建立每周一汇总，每月一通报，每季一讲评的制度，及时督办问责，将案件处置率纳入年度目标考核范围，成为各部门、市场化公司评选争优重要依据；四是督促社会单位、物业公司需明确并履行主体责任；加强与物业公司沟通联系，建立长效联络机制，针对网格案件及时互动，必要时启动快速联合处置机制，确保完成结案率达到97%的考核目标。今年以来，数字城管平台共计接收案件19197件，其中市容市貌秩序类案件7935件，结案7925件，结案率约99.87%。共计收到12319、群工系统、市长信箱等网络舆情投诉案件162条，已处置162条，处置回复率为100%。 （五）规范队伍建设，促进纪律作风逐步转变。常态化开展“强、转、树”系列专项行动，加强人员执法的原则性、责任感与政策性，开展队伍军事训练、案例分析模拟演练等相关培训1次，最大力度抓好城市管理执法业务规范及相关法律法规的学习贯彻，严格遵守办案纪律、规范办案流程、提高办案效率。同时，我们牢固树立“721”工作方法，变被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理，将城市管理法律法规、违章行为危害等作为宣传重点，贯穿于整个日常巡查值守过程，争取让70%的问题用服务手段解决，20%的问题用管理手段解决，10%的问题用执法手段解决。今年以来，未发生一起由暴力执法、执法程序不规范等问题所引发的群体事件。 | |||
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
《中华人民共和国事业单位法人证书》有效期自2023年07月11日至2028年07月10日 | |||
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
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接受捐赠 资助及使用情况 |
无 | |||
填表人： 杨勇 联系电话：15823030072 报送日期：2024年06月04日
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