宗旨和

业务范围

提供医疗服务提供公共卫生服务承担卫生应急医疗救援任务开展医学人才培养和技术培训开展其他社会公益性医疗卫生服务

住所

沙坪坝区曾家镇曾凤路48号

法定代表人

邢星

开办资金

3872（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

重庆高新技术产业开发区管理委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

6412.63

5715.36

网上名称

无

从业人数

258

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

2023年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，能够及时按照要求进行变更登记。严格执行《条例》和实施细则有关规定。

开

展

业

务

活

动

情

况

2023年以来，在高新区公共服务工委、公共服务局的坚强领导与关心支持下，医院着眼全区基本医疗服务，围绕“建新院、强内涵、创二甲”年度目标和“创名院、建名科、树名医”品牌战略，切实加强人才、技术、学科等核心竞争力建设，持续提升医疗服务能力，统筹推进各项工作，加快形成“一院两区两部”布局，全面推动医院高质量发展。 成功更名“重庆高新区第一人民医院”，成功挂牌“重庆大学附属中心医院高新分院”，标志着医院发展迈上又一个新台阶，开启了高质量发展新篇章。先后荣获“甲级乡镇卫生院”“重庆市老年友善医疗机构”等市级荣誉4项，“重庆高新区2022年社会治理工作突出贡献奖”等区级荣誉2项，职工获市级荣誉7人次，区级荣誉4人次，系统荣誉26人次。全年获赠锦旗99面、感谢信7封，拒收红包16300元，无安全稳定和违规违纪事件发生。 全年门急诊人次135110次，同期增长12%；出院2709人次，同期增长75%；出院患者手术占比30.31%，出院患者微创手术占比40%，出院患者三级手术占比15%。现将具体工作开展情况总结如下： 一、把方向管大局，持续强化党建引领效能 （一）抓党建，促融合，全面加强党的建设。一是扛起“第一责任”。始终把政治建设放在首位，抓好管党治党职责，主持召开党员大会8次，支委会23次，审议“三重一大”议题84项，认真履行好把方向、管大局、做决策职能职责。二是落实“一岗双责”。层层压实责任，督促班子成员带头履行“一岗双责”。带头讲党课4次，开展主题党日活动12次，牵头承办卫生片区微宣讲比赛，牵头组织卫生片区基层党组织中心组学习，认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等。三是抓好“党业融合”。坚持党建引领，成功创建区级创伤中心，成功开诊川美医务室和龙桥门诊部，按时完成赛马比拼任务，成功申报区级临床重点专科3个、区级质控中心3个、基层特色专科5个，成功申报特殊疾病诊断资质14个，成功申请单病种结算20个，投用新设备28个，改扩建功能区11个，开展新技术新项目20项，医院各项事业蒸蒸日上。 （二）学思想，办实事，扎实开展主题教育。一是高标准高质量快行动。党支部切实履行主体责任，迅速召开启动会，拟定学习计划，做到真学细悟、深研真改、真抓实干。二是多形式多载体全覆盖。创新学习载体和形式，坚持集中学习与自主学习、线上学习与线下学习、专题学习与专题研讨相结合，开展党的二十大精神专题宣讲1次、集中理论学习4次、专题理论研讨4次，组织观看《力量密码》红色影视作品1次。三是办实事出实招见实效。聚焦群众急难愁盼问题，通过开设晚间延时门诊、上线诊间支付，上线移动医保支付、提供“病案邮寄到家”服务、开通入出院医保病案一站式服务、延伸家庭护理服务、增加患者停车位50个等措施，持续便民惠民。 （三）抓规范，建机制，做好基层组织建设。一是加强支部规范化建设。完成支部委员会换届选举，启动增补支委工作，设置党小组3个，有效解决工学矛盾。二是加强党员队伍建设。实行“双培养”机制，培育“双带头”队伍，全年转正式党员3名，发展预备党员2名。修订《中层干部选拔任用、考核评价管理制度》，选任副科级领导干部1名、中层干部4名。三是优化人才队伍结构。“外引内培”双向发力，引进学科带头人3名、中高级业务骨干9名，召开专家座谈会2次，选派37名业务骨干进修提升，人才队伍量质倍增。四是深化党建带群建。党政工团联合开展文体活动6次，开展公益活动4次，全年走访慰问20余人次。 （四）讲政治，抓落实，落实全面从严治党。一是做好意识形态工作。严格落实意识形态责任制，签订《意识形态工作责任书》21份，压实责任。严抓宣传阵地管理，全年审发微信公众号、视频号内容180篇，新华网、区融媒体中心正面报道7次。二是加强党风廉政建设。强化党风廉政主体责任，制定《小微权力责任清单》，建立个人“廉政档案”35份，梳理廉政风险82条，制定防控措施89项。主持党风廉政建设、全面从严治党专题会2次，线上线下开展“以案四说”警示教育16次，开展廉政提醒谈话26人次、集体廉政谈话2场次。三是聚焦“四个专项”。接受区级医疗领域巡察1次，扎实开展“行风整治专项行动”“党员干部不作为慢作为乱作为集中整治行动”和“清廉医院示范单位创建”，打造清廉示范科室3个，评选廉洁标兵10名，开展“迎新年、书清廉、画清廉”活动1次，赴喻茂坚纪念馆开展廉政教育1次，切实营造风清气正文化氛围。 二、重人才强特色，不断深化学科内涵建设 1.完善学科设置。一是产科2023年1月顺利通过重庆市高新区产科质控中心评审，2月成立产科住院部，成功申报生育保险定点医院，成功创建成为重庆高新区临床重点专科。产科开科后，标志我院基本完成二级综合医院学科设置。二是儿科于2023年2月单独成科，儿科诊疗中心于2023年2月完成建设并正式投用，新开身高管理门诊、日间蓝光治疗门诊等专科门诊，全年门诊接诊8881人次，收治儿童住院患者129人次。三是2023年5月8日正式实行内科专科专治，切实强化心血管科、消化内科、呼吸内科、内分泌科、肿瘤科、安宁疗护等专科发展；四是新开肾内科（肾脏风湿免疫科）门诊，邀请急救中心肾内科主任长期定时坐诊。五是2023年8月开设新开精神心内科门诊。 2.新设备助力新技术开展。一是引进并安装电子胃肠镜、进口显微镜、关节镜、脑电图、CBCT、种植机等医疗设备28个，开展连续性肾脏替代治疗（CRRT）、纤维支气管镜检查、微循环成像神经电生理检查、顺产接生、子宫下段剖宫产术、Gariostat龋易感性检查、鼻腔冲洗、超声波联合治疗、新生儿冷光源蓝光治疗、隔物灸治疗、火针治疗、13碳尿素呼气试验、胰岛素泵、徒手盲插空肠管、中药封包治疗、口腔种植修复等新技术新项目20项。二是全年开展手术1827例，较去年同期增长78.5%，其中骨与创伤科开展多例复杂骨盆骨折手术，开展多例经皮椎弓根螺钉内固定术，成功开展1例Miss-TILF手术；普外科完成胸外科手术2例，胃、结肠癌手术3例，腹腔镜疝手术54例，腹腔镜胆总管手术4例，胸外科及腹部肿瘤等多项手术实现零的突破；眼耳鼻喉科新开展鼓室成形术2例，独立完成喉恶性肿瘤手术1例；妇产科新开腹腔镜下子宫肌瘤剥除术4例、开腹全子宫切除术1例、开腹盆腔巨大囊肿剥除术1例，腹腔镜下全子宫切除术1例，宫颈冷冻治疗1例；口腔科新开种植牙修复项目；功能科新开中孕期胎儿系统检查2例，妊娠期子宫动脉检查1例。 3.积极申报区级重点学科。通过内部申报、内部评比和专家指导等方式，成功区级临床重点专科3个、区级质控中心3个、基层特色专科5个，营造赶学比超的良好学科建设氛围。 4.优化人才队伍建设。一是上半年引进内分泌学科、药学等学科骨干人才2名，完成2名高层次紧缺专业技术人员公开招聘，5名专技人员晋升副高职称，1名正高专技人员完成资格确认。外聘肾内科、儿科、中医科等3名市内外知名专家来院定期坐诊指导。二是采取“派出去请进来”方式加强学科骨干岗位培训，不断更新新理论、吸收新技术、新方法。派出学科骨干外出进修31人次，邀请院外专家来院授课4场次，组织院内专家、学科带头人开展学术讲座2场次，开展“三基三严”培训与考核8场次，参加急救中心远程培训21场次，有力提高医务人员业务素质和技能。三是建立高层次人才定期沟通机制。召开院内高级职称专家座谈会1次，大家积极建言献策，共谋发展。院领导不定期与学科带头人谈心谈话，认真听取意见建议，及时解决实际困难。四是启动公立医院薪酬制度改革工作。制定本院《薪酬制度改革实施方案》，拟实施以增加知识价值为导向的分配政策，建立适应我院实际薪酬制度。五是印发《非编人员转制管理办法》，规范非编人员聘用形式管理，充分调动非编人员工工作积极性，上半年拟对2名优秀劳务派遣制人员转聘用制。目前临床科主任副高及以上职称达到76.9%，医技科室主任具有副高职称达到50%。 三、高标准严要求，有效改进医疗服务质量 1.规范医疗质量管理。一是修订并印发了《医疗安全与持续改进考核管理办法》《2023年度医院质量工作计划及控制指标》等多项医疗管理制度及标准，严格考核与奖惩，强化核心制度落实，促进医疗质量不断提高。二是持续改进医疗质量，开展专项医疗质量检查6次。定期开展抗菌药物处方、医嘱专项点评，干预处方660张，处方点评1500张，上报不良反应6例。三是加强病案管理，签收归档病历5753份，病案首页编码与质控5753份，开通公众号线上预约病历复印功能。 2.严格落实医保政策。积极推进DRGs医保付费改革，向市医保局申请新增诊疗服务项目11项；协助科室申诉医保中心系统扣款共计24批次，配合医保中心提取审核病历1次，迎接三方审计1次。组织各科室开展自查自纠的工作5次并持续改进医保管理。完成两病办理2375人次，积极申报脑血管意外后遗症、帕金森病、阿尔茨海默病等9个特殊疾病诊断资质；积极申报足月胎膜早破行阴道分娩、胃息肉、甲状腺良性肿瘤等20个单病种结算。 3.推进科教协同发展。一是不断提升科研能力，参加重庆市临床研究规范管理能力提升培训1人次，邀请急救中心专家开展科研课题申报培训1次。二是加强临床带教，全年接收全科医师规范化培训17名，开展教学查房12次，举办大型学术会议3次，举办继续教育培训3次。三是参加重医附属儿童医院主导的“儿童疾病综合管理暨儿童肠道健康与腹泻病防控大型队列登记战略性创新合作项目”。四是与重庆医学大学附属大学城医院签订精神科转岗培训基地协议，接收5名转岗医师。 4.加强护理服务管理。一是优化护理服务内涵，逐步落实责任制整体护理，实行夜间护士坐班制，确保各班次无缝连接；二是加强护理质量与安全管理，召开护士长例会8次，开展护理查房4次，召开护理安全警示教育会4次，召开护理院级质控会议4次，开展院级质控督查工作共36次，专项督导40次；三是认真开展专科护理，培养专科护士6名，开展胃空肠管盲插技术23例，开展PICC6例，开展顺产接生18例。筹建消毒供应室并培养专科护士1名，顺利通过专家检查，已投入使用，可开展高温、低温消毒。四是加强护理人员技能提升。开展护士理论培训12次，技能培训4次，三基理论考试4次，技能考核4次，邀请市级护理专家举办知识讲座1次，外出参加各类管理及学术会议7次。 5.严格院感管理。严格执行注射、抽血一人一针一管一巾一带，执行率100%；定期开展空气、手、腔镜、物体表面卫生学生物监测，合格率100%；及时规范处理发生职业暴露3例；开展院内院感培训13次，参加高新区组织的院感培训1次，参加重庆市院感培训1次，组织开展手卫生活动1次，现患率调查1次。 6.推进医共体建设。作为医共体牵头单位，上半年到医共体单位开展专家坐诊、住院查房等50余次；协助开展碳14检查、动态血压监测、眼底筛查等检查项目3项；开展腹腔镜下疝气修补术1例，开展包皮环切术6例；接收医共体进修人员4名；接收消毒业务2家，检验外检业务2家，完成辖区6家单位远程CT阅片275人次，DR阅片7619人次。协助药事质控中心完成医共体药品库目录制定。 7.深化医联体合作。2023年4月，与重庆大学附属中心医院签订合作协议，建立高质量发展医疗联盟合作关系，在人才培养、学科建设和技术开展等方面深度协作。计划于2023年8月挂牌“重庆大学附属中心医院高新分院”，成为其非直管分院。目前，重庆大学附属中心医院已派驻1名业务副院长常驻医院，双方已开展高层座谈交流会2次，开展肾内科、眼科、心内科、消化内科等学科建设座谈会11次，开展教学查房9次，开展眼科手术指导3次，已开通影像远程诊断、临床检验外送等合作。双方双向转诊绿色通道畅通，已上转危急重症患者5人。在重庆大学附属中心医院指导下，医院在医院管理、学科建设、医疗质量、医疗服务等诸多方面均得到显著提升。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

医疗机构执业许可证有效期：2022.02.24-2037.02.23 事业单位法人证书有效期：2022.12.28-2027.12.28

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

2023年荣获“甲级乡镇卫生院”“重庆市老年友善医疗机构”等市级荣誉4项，“重庆高新区2022年社会治理工作突出贡献奖”等区级荣誉2项 诉讼投诉情况：无

接受捐赠

资助及使用情况

无