统一社会信用代码
1250000007882355XF
事业单位法人年度报告书
( 2022 年度)
单 位 名 称 |
重庆医科大学附属康复医院 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆医科大学附属康复医院 | ||
宗旨和 业务范围 |
为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。 承担医疗与护理 医学教学研究 医疗康复 卫生技术人员继续教育 保健与健康教育工作 | |||
住所 |
重庆市石柱土家族自治县黄水镇莼乡路287号 | |||
法定代表人 |
谢友红 | |||
开办资金 |
900(万元) | |||
经费来源 |
财政补助 | |||
举办单位 |
重庆市卫生健康委员会 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
3056.5 |
3486.9 | |||
网上名称 |
重庆医科大学附属康复医院 |
从业人数 |
185 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
严格按照《事业单位登记管理暂行条例》和实施细则有关规定,依据文件精神进行事业单位法人证书年审工作。 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
2022年在市卫生健康委领导下,医院以学习贯彻党的二十大精神为主线,稳健起步“十四五”各项工作,以高度的责任感和使命感全力推动医院高质量发展。 一、突出抓好公立医院党建 1.坚持党的政治引领。一是落实全面从严治党主体责任及领导班子“一岗双责”责任,严格执行党委领导下的院长负责制,严格执行党委书记与院长定期沟通协调制度,各项工作定期向党委报告及分析研判;二是推进党风廉政建设,具有较大廉政风险的重要事项及时报备,促进“以案四说”“以案四改”深度融合。 2.推进党的思想指引。一是加强理论武装;二是把握意识形态领导权;三是强化宣传责任。 3.夯实党的组织建设。一是落实基层党建;二是坚持党管干部;三是抓实党员队伍。 4.坚持党建带群建。一是抓牢工会制度化建设,召开“两代会”2次;二是成功创建“青年文明号”,当选市卫生健康委优秀团干部、优秀团员各1名,校级优秀团干部1名、校级优秀团员3名;三是开展党团志愿服务活动,完成“我为群众办实事”20余项。 二、扎实推进医疗服务 1.狠抓质量内涵建设。一是强化医疗质量监督及考核力度,全面加强院科两级管理;二是每月开展“三基三严”培训考核,加强文书质量考核;三是严格医保管理,加强医保基金监管;四是加强行业作风建设,签订《行风建设责任书》,制定完善相关制度30余项;拒收红包14次,受患者书信、锦旗等表扬20次。 2.精准突破医疗服务。一是探索多学科、临床康复一体化诊疗模式,开展早期床旁康复;二是开展以住院患者为主的“进家门”康复护理延伸服务;三是组建志愿者团队提供导诊咨询、康复陪伴等服务,开展义诊、健康讲座30余次;四是推进乡村振兴;五是创建老年友善机构,优化老年人就医流程,提升老年医疗服务质量。 三、积极发展教学科研 1.推动科研创新。申报科研项目21项,立项11项;发表学术论文11篇。 2.推进课程思政建设。开展新进教师集体试讲、微课创新设计比赛,组织参加课程思政教学能力培训、课程思政教学研修班等专题培训。 3.统筹教学管理。做好本科《社区康复学》《康复心理学》教学工作,细化71名实习生实习带教工作,规范研究生过程管理,研究生就业率100%。 四、全面提高人才质量 坚持“人才强院”。一是提升人才引进工作质量;二是提升人才培育工作质量。遴选第二批院内青年人才培养对象6人,制定员工分类培养实施办法,培养达到全覆盖。聘任副高级职称2人、中级职称13人,专任教师26名;三是抓好继续教育工作质量。组织医护技外出进修学习,开展市级继教4次、院内继教19次,开设课程53节;四是做好人才服务工作质量。完善绩效考核体系,落实经费保障。 五、系统提升管理效能 1.推进医院治理体系和治理能力现代化。一是健全治理体系。建立现代医院管理制度,汇编医院管理制度、医疗管理制度400余项,梳理突发事件应急预案44项;二是提升治理能力。成立发展规划委员会,科学谋划医院“十四五”事业发展规划、大渡口院区“十四五”建设规划以及医疗、科教、人才、信息化建设各专项规划,完善各专业委员会章程。 2.持续优化管理效能。一是坚持依法治理、依法执业、依法决策,加强法治理论知识学习,完成年度干部职工网上普法考试,合格率100%;二是完善内设机构设置。理顺医院内部管理责任,成立招标采购管理办公室、物价管理办公室、工会办公室,确定院感专职人员等;三是加强信息(院务)公开,修订信息(院务)公开制度,强化民主管理和民主监督;四是逐步完善内部控制体系,完成预算、采购、基本建设、资产、合同、收支六个经济业务版块内控制度建设;五是强化后勤管理。资产盘点6次,资产报废处置19万元,医疗设备日常维修保养100余次。 六、提速推进智慧医疗 1.互联网医院监管平台通过等保三级测评,通过市卫生健康委验收,提交互联网医院牌照申请资料。 2.建成具有我院特色的康复治疗平台,实现康复治疗智能化应用。 3.建成医联体平台,涵盖远程会诊、远程教育、远程示教应用场景,拓宽康复医疗服务领域。 七、切实维护安全稳定 1.加强安全稳定。定期召开安全稳定形势分析研判会,党委会、院长办公会每月分析研判安全稳定形势,党政领导带队全院安全大检查。 2.健全信访工作制度体系。规范信访工作流程,信访工作纳入党员干部培训;院领导坚持每周信访值班,特殊时期每天值班。 3.强调安全生产。加强“日周月”排查整治,24小时值班值守和巡查排查,持续开展消防培训演练,保障后勤运行、基础建设、医疗设备等重点方面安全生产,制作“两单两卡”68张。 八、统筹院区协同发展 统筹推进“三大院区”协同发展。一是加速大渡口院区项目建设进度,完成一期、二期功能布局及规划。二是大公馆院区创建老年友善医疗机构。三是黄水院区寻求康养发展新突破。 九、全力做好疫情防控 1.织密责任网。防疫发展双推进,研判疫情防控专题工作14次,完善涉疫应急预案,培训考核4场,院感督查30余次,疫情防控演练6次。 2.织密防控网。抓实出入口管理、人员管控等各项防控举措,抓好院内各类人员健康管理,核酸采集21305人次。 3.关心关爱职工身心健康,做好相关保障工作。 4.积极参与高校疫情防控,完成师生健康管理1705人次,顺利保障学校各类考试7场次,累计完成重医核酸采集16万余人次。 5.扎实推进复工复诊,全面恢复医院发热诊室、普通门诊、住院病区的常态医疗工作。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
医疗机构执业许可证有效期自2016年5月12日至2031年5月11日 | |||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
接受捐赠 资助及使用情况 |
无 |
填表人: 吴立红 联系电话:13883287102 报送日期:2023年03月01日
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