统一社会信用代码
12500000MB02596452
事业单位法人年度报告书
（ 2022 年度）
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单 位 名 称 |
重庆渝西医院 |
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法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆渝西医院 | ||
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宗旨和 业务范围 |
为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。 医疗卫生、预防保健、医疗人员培训 | |||
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住所 |
重庆市九龙坡区杨家坪正街43号 | |||
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法定代表人 |
周新建 | |||
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开办资金 |
2749（万元） | |||
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经费来源 |
非财政补助 | |||
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举办单位 |
北方置业集团有限公司 | |||
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资产 损益 情况 |
净资产合计（所有者权益合计） | |||
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年初数（万元） |
年末数（万元） | |||
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3791.57 |
3341.29 | |||
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网上名称 |
重庆渝西医院 |
从业人数 |
190 | |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
重庆渝西医院严格按照《条例》和实施细则有关变更登记规定执行。 | |||
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、2022年主要工作完成情况 1、经营目标 营业总收入5070.58万元；门诊量（不含新冠疫苗接种人次）47051人次；药占比为23.49%；出院人次3483；手术量271例，；医疗服务患者满意度≥97.50％。 2、重点工作完成情况 （1）疫情常态化防控方面 疫情反复突发，给医院防控形势带来了前所未有的影响和压力。11月医院涉疫后，城投集团第一时间实时关注医院抗疫动态，集团公司领导和颐天康养公司领导立刻组织并成立了后勤保障、疫情报告、对外协调、现场支援和资金保障等多个专项工作组，多维度支援医院，亲自参与和指挥抗疫工作，为医院保驾护航。50多个日夜的坚守，各岗位的抗疫勇士们临危不惧、医心坚守。最终在城投集团不惜一切代价保障，医院自我拯救下战胜了困难和挑战。 （2）加快医院改革进程方面 5月《医院管理权和资产移交协议》的签定，我院正式加入重庆城投集团。同时重庆城投颐天康养党委及城投医疗健康公司增派班子成员，要求医院新班子要提高政治站位，担起政治责任和做好政治表率，服务好中心工作，团结带领全院员工振奋精神、真抓实干，做好医院软硬件的提升工作，积极拓展业务，强化人才储备，大力推进医养结合研究，同时要求医院尽快融入城投文化，在新的发展征程中做出贡献。 （3）深入强化医院改革方面 ①人力资源结构改革与建设 由于医院整体移交及疫情等因素暂未推进实施。 ②持续推进内生性改革第二阶段工作 外科加强骨科和疼痛康复专业的发展，新开展椎间孔镜下椎间盘脱出摘除术、髋关节置换术和膀胱镜手术等；内科加快重症病房微改造，增加重症抢救病床3张，将动脉穿插、高流量氧湿化治疗和心肺功能康复等技术在疫情爆发时对重症患者的救治中得到充分运用；精神科完成创建杨家坪街道“渝康家园”民政项目基础设施建设和验收工作，开展精神残疾障碍人士小组活动及康复训练；护理部在咨询专家指导下建立了照护体系三级管理模式，修订完善了照护师管理制度和职责，其服务质量和态度得到了患者及家属的一致认可；康复治疗部从6月份开始3名治疗组长分期参与协助管理治疗部的试点管理模式，为平稳推进康复治疗部实质性运行奠定了基础。 ③狠抓医疗、康复和护理能力与质量 内科成立专项治疗小组，开展重症救护知识培训，收治和抢救重症患者，同时新开展胃肠息肉内镜下黏膜剥离切除术项目等无痛胃肠镜检查技术；外科新开展半髋置换手术项目，完善痛症康复治疗流程，制定了外科医疗质量管理体系，提升了科室医疗质量及执行力；康复科围绕医疗质量长效管理制度为核心开展工作，注重过程管理和闭环管理考核，优化临床路径管理；精神科以ICF理念为框架对失智专区进行团队诊疗，收治认知障碍患者；护理部重新修订照护质量检查标准并实施，对每例不良事件及时提出意见反馈并进行追踪整改；康复治疗部通过市残联《残疾儿童早期干预试点》项目申报，完成残疾儿童精准康复项目、早期干预项目、成人肢体残疾人服务项目；门诊部按照《门诊部质控管理实施细则》要求，进行质控检查分析，提升门诊患者的就诊体验感。深入拓展社区卫生义诊服务和慢病知识讲座，新开展药事咨询服务；眼科不断拓展“重庆市低视力康复部”和“重庆九龙坡区青少年近视防控中心协作单位”的外延和内涵，激活低视力康复项目活力；检验科新开展化学发光项目甲功、激素和肿瘤标志物等检查项目。医技科规范放射卫生监督相关法律法规要求，更换和增添放射防护相应设施用品；照护科将ICF理念应用在日常照护流程中，不断提高照护质量和服务流程，加强护工团队建设和培训体系，增强科间团队协作力；康复工程中心持续加强开拓医院内部辅助器具租赁等新兴业务；门诊部和公共卫生科开展上门采样、新冠疫苗接种、体检和电子健康档案建档工作；院感部门积极做好疫情防控管理及护理人员调配，加强院感督查及考核，开展院内督查等。 ④加强康复特色学科市场拓展 医院推动区医保局长护险失能等级评估工作，完成项目申请成为区专家组组长单位。另外通过九龙坡区特色社区康复服务站“温馨康复园”升级成4星市级“渝馨家园”的申报、创建和验收工作；开展蓝橙丝带言语健康公益行动（重庆站）系列活动，定期对重庆南郊医院、大足经开区人民医院技术帮扶与指导开展基层康复行活动；拟定照护标准化操作手册和组织同质化培训，将康复医疗质量长效管理机制进行全院推广，采取临床-康复MDT团队诊疗模式。 ⑤提升综合管理执行能力 医保信息部门将一年半的DRG信息数据提取上传至医保局，针对DRG信息数据校验中存在的异常清单、病案质控以及分组校验失败的原因进行修改及重新校验；药剂科加强门诊处方点评、住院医嘱用药评价，着重加强集采药品和单价较高药品处方点评和医嘱用药评价，评价结果为医政考核合理用药的重要依据；财务科组织召开临床科室专题经营分析会，并提出建议和意见；综合部门完成医院人员个人档案社会化移交工作，完成了新食堂的提档升级改造，同时逐步对现有院区环境进行局部重点维修及整治改造。 （4）科研与教学协同发展方面 完成《残疾人家庭医生签约服务康复内容指南研究》课题的申报及部分研究工作，《轻型新型冠状病毒住院患者作业治疗的初步经验案例汇报》成功发表。参加“2022年西南地区吞咽障碍病总决赛选拔赛”荣获团体优秀奖、参加重庆市残疾儿童康复大赛荣获团体二等奖及单项（肢体项目）优胜奖；申报并通过市科技局、市残联2022年度重点科研课题《残疾人家庭医生签约康复服务内容》；牵头申报九龙坡区区级康复质控中心并通过，完成九龙坡区康复医师转岗培训策划方案、理论及实操培训课程安排并开班；受区医保局委托医院制定《长护险评估步骤及评估标准解析》等制度标准和开展线下培训工作。 3、全面深化党风行风建设 持续突出党的政治建设，坚决捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”；持续强化党的创新理论武装，坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂；持续坚持固本强基，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用；持续坚持严的主基调，提升党风廉政建设和反腐败工作质量。 4、强化安全风险意识 院安委会进一步加强体系化管理，守住安全生产底线，按照上级部门总体要求，把安全责任层层落实到每个环节、每个岗位和个人；进一步开展院区老旧建筑、设备设施等重点区域的消防安全巡查和整改；开展新员工消防演练和全院员工消防安全宣传教育培训，全年医院未发生重伤及以上安全责任事故。 二、存在的不足之处 医院院区建筑设施极其陈旧，严重影响到患者来院就诊和治疗的需求；工作效率和效能不高，执行力存在敷衍塞责的消极行为；现行医院薪酬绩效考核方案已明显制约了员工的积极性和新发展。同时劳派员工的职业规划不明确，对技术骨干人员的稳定有着很大的影响；疫情突发对医院带来的冲击和影响较大；医保指标面临的压力较大；与重庆城投医疗健康管理模式和企业文化需尽快适应和融合，医院现行的管理流程也需重新修订。 | |||
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
《中华人民共和国医疗机构执业许可证》正、副本，有效期2017年12月6日至2032年12月4日；《事业单位法人证书》正、副本，有效期2023年1月31日至2028年1月31日。 | |||
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
医院全年无诉讼投诉。 | |||
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接受捐赠 资助及使用情况 |
无 | |||
填表人： 徐金贵 联系电话：13022376973 报送日期：2023年03月27日
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