宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供康复保健服务。提供职工疗休养服务 开展诊疗康复服务 开展预防保健与健康教育工作 提供老年护养服务 

住所

重庆市巴南区界石镇腊梅路666号

法定代表人

邓康胜

开办资金

637（万元）

经费来源

财政补助（差额补贴）

举办单位

重庆市总工会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

6671.99

6785.61

网上名称

重庆市总工会——南温泉疗养院网（http://www.cqgh.org/nwqlyy/）

从业人数

15

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情况

2022年，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。

开

展

业

务

活

动

情

况

2022年，南疗以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实市委、市总总体工作部署，在市总党组以及相关部门的坚强领导和精心指导下，坚持“固本强基、稳中求进”工作总基调、聚焦“医养”主业职能职责，大力开展以服务劳模暨先进职工为主的职工疗休养工作，不断加强疗养院阵地建设，在推动实现工人疗休养事业转型创新、高质量发展上积极探索，稳步推进疗养院深化改革，各项工作取得一定成效，现将全年主要工作汇报如下： 一、牢牢把握正确政治方向，以党建引领发展，扎实推动各项任务圆满完成。 1.加强政治理论学习，着力搞好党员干部思想理论武装。坚持把思想政治建设摆在首位，教育和引导党员干部加强党性锤炼、强化使命担当，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来。大力学习贯彻党的二十大精神，按照机关党办工作统一部署，认真搞好学习教育，严格落实周例会理论学习制度、扎实组织开展三会一课、主题党日活动，认真学习领会习近平谈治国理政，不断深化认识习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述，持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。在全市疫情最为严峻期，我院分散居家办公，动员全体党员干部下沉社区，积极投身志愿者服务队伍，攻坚克难，全心全意服务职工群众，彰显党员本色，展现担当作为。 2.加强支部规范化建设，不断提升支部战斗力。以巡察、“四强支部”创建工作为契机，对支部组织设置进行优化，结合院党员分布以及部门职能职责，调整了院党总支委员、支部委员会，进一步明确支部副书记、委员的职责分工情况。牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向，强化支部班子队伍建设，先后修订完善了《党总支议事决策规则》、班子成员工作职责等规章制度。结合业务运营管理健全完善了人事档案管理、财务管理等内部管理制度，以及“三重一大”民主集中议事决策制度。推进标准化党支部规范化建设全覆盖，提升了院办公场所、党员活动室等党建阵地。加大党员教育管理力度，健全优秀评比机制，落实党务公开等制度，树立良好的作风导向，引导党员干部争创先进、争当优秀，激发广大干部职工干事创业工作热情，积极营造风清气正的政治环境。 3.加强文化宣传，凝聚事业发展力量。大力开展劳模暨先进职工疗休养活动，强化服务意识，切实履行服务职工身心健康的职能职责，把各级党政工组织的关心关爱送到职工心坎。巩固党史学习教育成果，持续开展“我为职工办实事”活动，将健康管理、康复理疗等南疗特色活动，常态化融入到疗休养行程中。创新活动形式，在疗休养活动中开展“喜迎二十大、展劳模职工风采”主题活动，依托工人疗养院职工服务阵地，展示当代劳模职工精神风貌，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神。加强业务动员以及信息宣传力度，完成推送官网新闻信息10余篇、微信公众号4篇，智慧党建进云区5篇，修订完善了南温泉疗养院活动宣传手册，及时更新各批次疗休养活动系列宣传以及健康主题文化宣传。结合文化阵地建设，统筹疫情防控和院环境整治，指导开展好卫生整治、节能减排、垃圾分类工作，通过全面治理和整改， “西南第二工人疗养院”旗红院美，职工阵地窗口的良好形象进一步彰显。 二、切实履行主责职能，认真组织开展各级劳模和职工疗休养工作。 坚持公益性为主导、与市场化运营管理相结合，分类推进各大业务板块，充分发挥工会系统组织优势，着力推动疗养资源深度融合、实现工人疗养事业高质量、可持续发展。 1.履行服务职工政治责任，扎实开展省部级劳模暨先进职工疗休养工作。提早谋划部署，按相关程序推动新增了巫溪红池坝、城口县亢谷、丰都南天湖3处院外疗休养基地，进一步充实和完善了我院疗休养服务阵地，并完成了黔江芭茅岛、彭水摩围山、秀泉映月酒店三个疗养基地挂牌工作。在全面梳理劳模职工的调查反馈意见基础上，面向各级各层面劳模、先进职工、技术工人等不同服务群体，量身定制疗休养工作方案，统筹组织实施。先后协助市总制定下发关于“继续组织开展各级劳动模范暨先进职工疗休养工作的补充通知”、“调整省部级劳动模范有关待遇的工作提醒”等文件，协同各院外基地召开2022年疗休养工作动员部署会，与合作方开展医养培疗休养业务交流研讨，为疗休养工作全面启动做足准备。根据我市劳模行业分布以及职工需求情况，设置标准化疗休养课程体系，突出健康教育、康复理疗等身心健康主题，同时注重强化工会特色，有机融入党史学习教育，观城乡脱贫攻坚新貌等特色活动，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分运用疗休养服务载体，构建职工的健康服务阵地的“大本营”和“加油站”。全年，我院陆续组织劳模暨先进职工疗休养活动29个批次，共计1072人，其中省部级劳模、五一劳动奖章以及先进荣誉获得者661人，基层劳模和先进工作者411人。 2.努力扩大产业技术工人疗休养服务覆盖面。我院力争扩大职工参与面，提升工会活动影响力，以实际行动赋能产业技术工人队伍建设和助力社会经济发展。我院积极主动与各区县总工会、各企业工会对接联系，宣传技术工人疗休养的文件精神，动员组织开展技术工人疗休养，针对重庆产业布局特点和广大技术工人的多元化疗休养需求，为广大技术工人量身定制 “出出汗、充充电、比比看、到一线、加油干”的疗休养方案，注重抓好对疗休养人员的政治教育和思想引领基础上，为产业工人疗休养提供优良的住宿和特色美食、开展生态文化体验和森林康养等放松休闲活动，得到了广大技术工人的积极响应和高度评价。在做好疫情防控工作的前提下，先后组织珞璜电厂、重庆嘉陵特种装备公司等企业产业技术工人疗休养132人，疗休养满意度达99%以上。 3.健全完善服务机制，提升职工幸福感、获得感。坚持公益性主导、兼顾市场化运营相统一，社会效益与经济效益并重原则，不断完善业务管理。精准测算疗休养服务项目，科学设置行程方案，既保障经费用足用好，又考虑成本控制，整合资源优势力求活动增值效应最大化，今年劳模职工疗休养费用标准提高至4000元后，依据全总2019年21号文件，关于劳模疗休养费用板块比例要求，明确将地接保障单位以食宿保障为主的费用提至2600元左右，剩余35%，即1400元专项用于健康教育咨询、康复理疗等重点特色项目，并结合市场运营情况统筹考虑往返路费、人员保险等其他费用，确保全面提升服务品质，增强劳模职工身心健康服务体验和收获，在对外合作方面，突出差异化定制服务和市场化流程管控，进一步规范明确项目招投标、院外基地挂牌服务考评运营机制、积极探索收益分成、协调发展等合作服务模式，市场竞争力、事业发展活力有效增强。 三、持续强化内部管控，树牢安全发展理念统筹搞好合作经营。 1.全面落实法人主体责任，切实筑牢安全底线。始终把安全发展作为第一要务，时刻紧绷安全生产弦，全面营造安全稳定的生产生活环境，切实保障人民群众生命安全和身体健康。压实监管责任、企业责任，加强安全工作组织领导，定期专题开展安全形势分析，抓好常态化的巡查维保，严格督导检查，通过不断强化各项安全举措，持续巩固完善安全管控长效机制。大力开展安全隐患排查整治，全面贯彻市委、市总关于安全生产工作部署会议精神，制定关于加强院安全生产十五条硬措施排查整治方案，对照整改要求，查漏补缺，完成了房屋、电梯安全鉴定，危旧建筑整治等大项工作。认真落实区卫健委、民政局等主管部门指导要求、结合我院医疗专业特性以及高风险性，落实封闭管理，统筹疫情防控搞好安全生产经营。全年，入住老人日均200余人、工会医院接诊住院病员600余人次，实现连续多年无医疗纠纷、安全事故及疫情发生。 2.理顺规范内部管理，下大力气推动解决历史遗留。着眼当前合作经营，落实巡察整改要求，着力消除历史遗留存量问题，立足长远建设发展，着力建章立制，努力抑制可能带来的增量问题。一是开展固定资产清理，加强财务管理和财务规范建设。依托专业机构对搬迁以来院固定资产进行全面盘点，完成固定资产登记造册、评估核算工作。加强财务制度建设，严格财经纪律监督，会计核算管理、内审内控等制度进一步规范完善。二是积极推动产权证办理。积极与巴南区规资局、房测公司加强沟通协调，在反复报告，重新完善房测报告、规划设计图纸等大量手续和报件资料后，争取主要领导支持和帮助下，于1月完成老年护养楼的产权证办理，根据巡察整改推进要求，对办公房、门卫室等剩余8栋房屋完成面积测绘和安全鉴定，确保消除生产经营中的安全隐患。三是全面梳理基建欠款，研判法律风险，委托法律单位完成基建项目欠款情况的法律分析意见，法律程序确认，积极与涉及项目的9家单位联系，争取完善对相关工程进行决算审计的基础资料，推动处理后续工作。 3.持续挖潜增效，事业发展局面持续向好。在调整和理顺合作经营管理关系中，始终做到依法监管、明晰责权，督促合作方认真履行企业责任，坚守契约精神，按制度管人，照规矩办事，维护好南疗良好形象。统筹生产经营，努力搞好后勤建设，一方面努力开拓业务，增强自我造血功能，一方面开源节流，做大做强院自有资金的同时，过紧日子，把有限的资金花在刀刃上，在开门办公和建设投入上做到了坚持量入为出，以管理促效益，在克服疫情的不利影响下，连续多年实现了职工队伍和谐稳定和安全生产的有机统一，基本扭转了费用逐年递增导致潜在负债的不利局面。近几年稳步发展的同时，也稳妥处理好部分历史遗留问题资金所需，单位发展逐步进入良性循环。 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

医疗机构执业许可证有效期2016年4月12日---2031年4月11日。 设置养老机构备案登记编号20501130006

绩效和受奖惩及诉讼投诉情况

2022年度绩效考核为合格等次。

接受捐赠

资助及使用情况

无