统一社会信用代码
1250000067866859XM
事业单位法人年度报告书
（ 2022 年度）
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单 位 名 称 |
重庆医科大学附属大学城医院 |
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法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆医科大学附属大学城医院 | ||
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宗旨和 业务范围 |
为人民身体健康提供医疗护理保健服务。 承担诊疗与护理 医学教学 医学研究 卫生医疗人员培训 卫生技术人员继续教育 保健与健康教育等工作 | |||
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住所 |
重庆市沙坪坝区大学城中路55号 | |||
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法定代表人 |
周善璧 | |||
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开办资金 |
900（万元） | |||
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经费来源 |
财政补助（差额补贴） | |||
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举办单位 |
重庆市卫生健康委员会 | |||
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资产 损益 情况 |
净资产合计（所有者权益合计） | |||
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年初数（万元） |
年末数（万元） | |||
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45576.53 |
46624.13 | |||
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网上名称 |
重庆医科大学附属大学城医院 |
从业人数 |
1041 | |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
严格按照《事业单位登记管理暂行条例》和实施细则有关规定，依据文件精神进行变更登记工作。 | |||
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
2022年，在市卫生健康委的正确领导下，医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，统筹疫情防控和事业发展，推进医院高质量发展。现将医院一年来主要工作汇报如下： 一、2022年工作回顾 （一）坚持党建引领，强化医院党的建设 严格落实党委领导下的院长负责制，出台院长办公会议事清单。制定理论学习中心组学习计划，开展集中学习16次。注重组织建设，将原25个党支部优化重组为31个，开展党务干部理论培训，全面启用“智慧党建”系统，推进党支部规范化建设。坚持党要管党，全面从严治党，成立党风廉政建设和反腐败协调小组，开展“以案四说”“以案四改”警示教育，扎实做好意识形态领域工作。筑牢安全生产屏障，夯实质量发展根基。坚持做好“后半篇”文章，校党委巡察组反馈的78项整改任务已完成71项，三个领域腐败风险要点清单12项整改任务已完成10项，完成党政主要领导经济责任审计问题整改，持续推进大型医院巡查反馈问题整改。 （二）因时因势优化防控措施，保障人民群众健康安全 准确、全面落实“第九版”“二十条”“新十条”“保健康、防重症”等要求。完成核酸检测547.5万人次，预检分诊61.3万人次，接诊发热患者3.39万人次，救治新冠患者1000余人次。支援区域核酸采样，派出医务人员5200余人次，采样140万余人次。派出30余人保障区域内重点人群新冠疫苗接种。派出76人支援悦来、迎龙、高新区方舱医院，服务患者6700余人。12月，全力满足新冠病毒感染患者就医需求，打通急诊与住院收治通道，跨科收治、科学分级，调配医务人员、设备、药品等资源，组建多学科医疗团队，扩充重症医学队伍，医疗资源持续高位运转。负责高新区亚定点医院医疗救治工作，12月30日开始收治新冠病毒感染病人。 （三）加强医院质量管理，提高医疗服务能力 1.医疗运行数据。2022年，医院接诊门急诊患者61.3万人次，同比降低11.3%。出院患者2.25万人次，同比增加1.6%。出院患者手术8060人次，同比增加2%。三四级手术7652人次，同比增加16.7%。平均住院日7.5天，同比下降0.7天。 2.强化医疗质量安全。夯实十八项核心制度，改进月度医疗质量与安全质控机制，建立医疗质量管理人员培训考核机制。每季度分析目标达标情况。开展病案首页月度质控，组织病历书写质量及首页填写培训，提升病历内涵质量。开展新技术新项目170余项。 3.提升护理服务水平。落实护理质量指标管理，加强护理（不良）事件上报管理。深化优质护理内涵，打造“一科一病一品”，推进延续性护理服务，创新多元化护理宣教。打造管道、造口伤口失禁、VTE、疼痛、危急重症、糖尿病、慢病及个案等7个院级专科小组。开展叙事护理、巴林特小组、优质护理“金点子”等人文护理活动，构建磁性护理文化。 （四）积极引进和培养人才，建立合理人才梯队 1.夯实高层次人才队伍。加强人才顶层设计，邀请专家学者为医院人才锚定航向。制定《博士后管理办法》，招收博士后3人。参加各种引才活动，到岗正高2人，副高5人。用好用活“双聘”制度，双聘专家学者5人。 2.提高人才培养质量。构建“医、教、研、综合”四位一体人才培养体系，鼓励职工申报人才培养项目、出国留学、进修培训、在职攻读学位教育等。成功申报国家级人才项目1项、市级项目5项、校级2项，院内首批人才项目立项12项。公派出国留学1人、进修培训56人、攻读学位14人。 （五）提升科研教学能力，推进医教研协同发展 1.加强教学软硬件条件建设。总投入1500余万元完成临床技能中心和院内住培示教室改造。开展“鲲鹏计划”“扬帆计划”师资专项培训考核，资助院级教改项目12项，首获全国微课大赛一等奖。制定并实施住培分层递进培养方案，采购住培在线考试系统并完善教学信息化管理，举办首届住培教学查房比赛，完成住培招生指标录52人，住培结业首次通过率89.79%，高于市平均水平。研究生获市级优秀1人次，校级优秀5人次，省部级、校级竞赛二等奖各1项。 2.扎实推进科研工作。成立医学科技创新工作领导小组，组织申报科研项目71项，立项21项（含国家自科1项）。发表高水平科研论文数量再创新高，IF>10的3篇，5<IF<10的11篇。促进科技成果转化，签订成果赋权协议1项。引进2名高水平科研专家，开展分子生物学等公共技术服务项目8项，推动科研平台建设。筑牢科普宣讲阵地，获评重庆市全国科普日活动优秀组织单位，获市级科普专项项目2项。 （六）加强运营管理，提升高质量发展新效能 1.提高经济管理水平。探索财务会计向管理会计转型，建立财务信息化管理平台，定期分析医院经济运行和财务状况，开展专项财务分析测算，提高医院决策水平。深化全面预算管理，提升预算管理效能。加快构建内部控制体系，完成内部控制合规性建设，启动内部控制有效性建设。逐步推进成本管理。 2.信息赋能医院发展。推进HRP系统、DRG系统、医联体信息平台等信息系统14个、信息化建设项目12项。《基于5G+物联网的智慧病区应用建设》和《基于真实世界数据的药品不良反应警戒平台建设与应用》入选数字健康应用场景。 二、2022年亮点工作 （一）以创建“三甲”医院为契机，推动医院高质量发展 把创建“三甲”医院作为医院工作重心，召开迎评督导小组例会28次，全院性推进会8次，邀请专家现场指导8次，三甲培训13次，全院三甲督查3轮，病人追踪方法学追踪10余次，累计发现问题233项，完成整改213项（91.42%），形成PDCA持续改进案例40余个。引进全面质量管理系统及E-CHECK系统，实现质量管理智慧化、常态化。 （二）做好疫情防控“守门人” “3.12”疫情，医院第一时间发现重庆新增3例本土病例。医院规范应急处置，从封控到解封用时4天，确保了院内医护患零感染，为全市医疗机构提供了可借鉴的成功经验。11月13日以来，发热门诊、污水处理站、食堂、物业保洁、病房先后出现疫情，医院严格区域管理，保障重点人群诊疗，成立流调、采样、消杀、物资、院感、督办等应急工作专班，院内疫情在短时间得到遏制。 （三）分层分类推进医院学科建设 继续实施学科建设年三年行动，医院现有重点学科3个，重点专科4个，发展学科12个和培育学科5个，明确各学科年度发展目标，落实经费管理，强化考核评价。妇产科成功申报市级临床重点专科建设项目，脑卒中防治成功申报市级首批公共卫生重点专科（学科）建设项目。 （四）创新打造“嵌入式”医联体 由高新区公共服务局和医院共同打造，医院托管的“嵌入式”基层卫生服务机构虎溪社区卫生服务中心投入运行，“嵌入式”医联体模式成为医院探索三级医院与社区卫生服务中心深度融入医疗集团发展的重要阵地。中心投入运行以来，开展门诊服务3227人次，疫苗接种5136人次，狂犬疫苗接种1003针次。中心在重庆高新区疫情防控工作中发挥了重要作用。 | |||
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
医疗机构执业许可证有效期自2021年5月25日至2036年5月24日。 | |||
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
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接受捐赠 资助及使用情况 |
2022年接受捐赠中药汤剂一批，数量2500包，价值12500元，并按照规定正常使用。 | |||
填表人： 杨子昕 联系电话：15215050816 报送日期：2023年04月20日
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